马成功--乐视培训发展总经理、原京东大学执行校长

2019-4-14 17:36| 发布者: admin| 查看: 375| 评论: 0

摘要: 京东文化价值观的梳理与落地;京东管理人员的培养项目策划;京东人才库的培养项目;内部专家的能力提升项目;一线员工学历项目策划;搭建京东TV视频网站和学习平台。 ... ...

     马成功 

在中国科学院心理研究所获得管理心理学硕士学位,在美国加州伯克利分校,接受过系统的企业应用心理学课程证书训练。目前,他负责京东大学的创建和整体规划,其中包括:京东文化价值观的梳理与落地;京东管理人员的培养项目策划;京东人才库的培养项目;内部专家的能力提升项目;一线员工学历项目策划;搭建京东TV视频网站和学习平台。


《激发个体活力,构建企业学习生态》是马成功先生与小鹅通运营团队合作打造的精品企业管理课程,首次从生态视角重新梳理和提炼多年的企业培训管理实践,帮助管理者设计更多的对员工有吸引力的企业学习模式,丰富企业的学习生态,让员工自觉自愿地学习,为企业发展持续创造价值。

1.课堂的生态化

一个好的课程不光是老师讲学员记,而是通过很多活动让学员建立连接,上课就是一个吸粉的过程,靠培训形成的铁粉往往行动力极强,不用号召、自发行动。

2.动态知识管理

打造一个环境,推动更多员工参与知识共创和分享,实现“人人为师”的场景,并且能让知识在公司内部快速传播,这对于员工解决问题的能力提升至关重要。

3.绩效支持系统

优秀的公司会搭建公司的动态、鲜活的知识库,提供公司内的专家名单和联系方式,按员工工作场景中场景问题,提供标准的表单、工具和技术。

4.智慧知识的场景化运营

进入到用户层面,公司对每个员工的要求是什么,画出员工的个人画像,当下是什么样子,期待未来是什么样子,这些过程就是在凝聚出我们所创造的价值。

5.环境工程师

人不是教育出来的,人是环境塑造出来的。比如乔布斯在设立大的办公区时,一定要坚持把卫生间放在楼层的中间,目的就是改变环境推动员工之间的连接。




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